天華正業(yè)通召開2017年全員績效考核大會

　　6月22日，“2017年天華正業(yè)通全員績效考核大會”在創(chuàng)新服務中心八樓報告廳隆重召開。全體員工參加會議，會議由陸靜主持。

　　會議首先由丁華兵代表考核領導小組作考核工作報告，他從本年度考核程序、考核變化及考核結果向全體員工詳細匯報了考核工作情況。本次全員績效考核是在總結歷年考核工作經驗的基礎上進行了較大改革，從考核期間、參加考核人員分類及具體考核辦法、考核維度、考核指標都進行了調整;通過增加個人業(yè)績、業(yè)務質量及績效評價等維度對考核人員進行了全面評價;通過增強考核指標導向性引導員工人力價值方向，幫助員工明確績效責任和目標;通過量化業(yè)務質量及業(yè)務量等一系列工作成果等指標進一步加強考核結果和工作能力的關聯(lián)度;通過調整崗位職級設置的基本標準，將考核結果評定等級與崗位職級認定掛鉤，加強了對考核結果的使用;通過將獎懲記錄與全年績效考核相結合，將年度內員工各項貢獻因素、取得成果反映在考核結果中。

　　由賈憲寧代表考核監(jiān)督小組作考核監(jiān)督工作報告，考核監(jiān)督小組對本年度考核程序、內容進行了監(jiān)督，認為本次考核程序公開透明、考核過程嚴肅認真、考核結果全面客觀的評價了每位員工的年度工作績效。

　　由溫鴻江代表合伙人管理委員會作員工建議綜述報告，他對員工提出反映迫切、涉及敏感、亟需解決的意見和建議予以了回復，并提出管委會將進一步對員工建議做分析研究，不斷改進和完善企業(yè)管理。

　　會議最后由王海智作題為“全面提高人力資源工作”的考核工作總結報告，他指出2017年天華正業(yè)通全員績效考核工作是總結多年來的人力資源管理工作，融入新理念，適應新形勢進行了較大變革的一次考核工作。本次考核工作圍繞方向引領、制度建設、及時完善、考評公正、結果使用及考評原則六個方面進行。通過本次考核改革，考核結果比較全面、客觀地評價了員工的工作態(tài)度、工作能力，反映了從業(yè)人員考核年度的工作情況。此次考核工作取得的經驗將為發(fā)展中的天華正業(yè)通的人力資源工作提供寶貴經驗，為天華正業(yè)通的發(fā)展奠定良好人力資源政策基礎。